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深圳市綠然農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人物30人】洪才德——勇?lián)?zé)任下鄉(xiāng)去,扶貧濟(jì)困做新農(nóng)

圖一深圳市市委常委宣傳部部長(zhǎng)、南山區(qū)區(qū)委書(shū)記王強(qiáng)調(diào)研田西基地。圖二南山區(qū)人大常委會(huì)主任 饒紅蕾主任調(diào)研田西基地。
2017積極響應(yīng)南山區(qū)政府扶貧號(hào)召,創(chuàng)立南連農(nóng)業(yè)及“醒獅山”品牌,先后承接了南山區(qū)南頭街道辦對(duì)口幫扶醒獅村;南山區(qū)水務(wù)局、應(yīng)急局、重點(diǎn)辦對(duì)口幫扶隆興村;南山區(qū)委組織部、工商聯(lián)、區(qū)委黨校對(duì)口幫扶田西村;南山區(qū)委宣傳部、文體局對(duì)口幫扶金龍村等對(duì)口產(chǎn)業(yè)脫貧任務(wù),共承擔(dān)4個(gè)貧困村213戶貧困家庭,近700名貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧任務(wù)。“醒獅山”扶貧品牌,獲國(guó)務(wù)院扶貧辦洪天元副主任,廣東省扶貧辦梁健副主任等領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià),系列作品獲2019年度DFA亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),2019年澳門(mén)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),2019深圳SGDA GDC大獎(jiǎng)三項(xiàng),入選《2019APD第十五屆亞太設(shè)計(jì)年鑒》。2020年獲pentawardsshortlist 2020設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。2020年獲深圳市南山區(qū)“南山好青年”稱(chēng)號(hào)。2020年獲全球包裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽pentawards2020設(shè)計(jì)大獎(jiǎng);2020年日本G-Mark設(shè)計(jì)獎(jiǎng)Good Design Award2020;2020年德國(guó)紅點(diǎn)Red dot design award2020設(shè)計(jì)大獎(jiǎng) 

01?

聽(tīng)黨話跟黨走

作為千千萬(wàn)萬(wàn)在深圳特區(qū)“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”的踐行者之一,洪才德衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),感謝黨的好政策。他在事業(yè)上不斷取得成功的同時(shí),時(shí)刻銘記習(xí)總書(shū)記“弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家作用”的囑托,發(fā)自心底地渴望能有機(jī)會(huì)為黨和國(guó)家、為老百姓出些力、做點(diǎn)事。黨的十八大以來(lái),以習(xí)總書(shū)記同志為核心的黨中央吹響了堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角,洪才德積極響應(yīng)號(hào)召,在南山區(qū)工商聯(lián)的組織下,多次前往河源市連平縣幫扶慰問(wèn)當(dāng)?shù)刎毨簦瑥哪菚r(shí)起,洪才德就開(kāi)始思考和探索,如何能在扶貧攻堅(jiān)中發(fā)揮自己更大的實(shí)效,從而產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)扶貧的念頭。2016年,深圳市另起一行文化傳播有限公司董事長(zhǎng)洪才德,籌劃成立扶助連平的農(nóng)業(yè)科技公司,并最終命名為“南連農(nóng)業(yè)”。洪才德說(shuō),“‘南’代表企業(yè)所在地南山區(qū),‘連’代表幫扶對(duì)象連平縣,‘南連’意為‘南山——連平’心連心,手牽手。”

脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)硬仗,深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)更是硬仗中的硬仗。扶貧初始,洪才德就以敢于涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭的精神,僅以一家企業(yè)之力,承接了連平醒獅村、隆興村、田西村和金龍村4個(gè)省級(jí)貧困村的扶貧任務(wù),對(duì)口幫扶貧困戶213戶近700人。為了邁好第一步,洪才德多次前往各村村委銜接溝通,深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)研,了解各村特色,并提出“種百香果、養(yǎng)百香雞”等因地制宜的產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。然而,由于地緣文化差異,以及當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)問(wèn)題,一開(kāi)始有部分村民對(duì)洪才德提出的幫扶項(xiàng)目不接受、不看好,對(duì)洪才德不信任,向他質(zhì)疑 “你一個(gè)做文化的,知道怎么養(yǎng)雞嗎?”甚至有一小撮訴求沒(méi)有得到滿足的村民偷偷在他的汽車(chē)輪胎上扎釘子。對(duì)于誤解與敵視,洪才德曾經(jīng)也有過(guò)困惑,他在微信上寫(xiě)道:“比貧窮更可怕的是孤獨(dú),因?yàn)樽畲蟮墓陋?dú),是不被理解。”但是,多年商海歷練早已賦予了洪才德百折不撓的精神和追求,為了能夠讓643名貧困群眾脫貧奔小康,洪才德頂著誤解與壓力,多次與各村群眾交流座談,取得他們的理解和支持,并與南山區(qū)各對(duì)口幫扶連平的單位和駐區(qū)干部一起,結(jié)合實(shí)際提出建立四個(gè)綜合種養(yǎng)殖基地的計(jì)劃,構(gòu)造涵蓋水果蔬菜、食用菌、家禽以及水產(chǎn)品4個(gè)類(lèi)別15余種農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。



為了調(diào)動(dòng)各村群眾的積極性,洪才德貫徹習(xí)總書(shū)記“把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑,既扶貧又扶志,調(diào)動(dòng)扶貧對(duì)象的積極性,提高其發(fā)展能力,發(fā)揮其主體作用”的重要指示,先后自費(fèi)聘請(qǐng)多位專(zhuān)家、教授舉辦培訓(xùn)講座,為村民傳授養(yǎng)殖技術(shù)。他也常常客串“教授”,向村民們講述自己的人生經(jīng)歷,開(kāi)導(dǎo)那些 " 等、靠、要 " 思想較重的貧困家庭自力更生,勤學(xué)技能。同時(shí),洪才德結(jié)合習(xí)總書(shū)記在中法建交50周年紀(jì)念大會(huì)上“中國(guó)這頭獅子已經(jīng)醒了”的精彩論述,打造新時(shí)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)品牌符號(hào)—“醒獅山”,在“醒獅山”的農(nóng)產(chǎn)品包裝盒上印有“中國(guó)是一頭醒獅”“勞動(dòng)人民最偉大”等字樣,希望醒獅精神能讓村民樹(shù)立自強(qiáng)、自立的信心,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的一份力量。“醒獅山”的 “創(chuàng)意設(shè)計(jì)+品牌力量” 扶貧模式,獲得了國(guó)務(wù)院扶貧辦洪天元副主任,廣東省扶貧辦梁健副主任等領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。該品牌還于2019年獲得了2019澳門(mén)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、2019DFA亞洲最具影響力設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、SGDA GDC設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),入選了APD《第十五屆亞太設(shè)計(jì)年鑒》。

02?

抗疫情敢擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)做扶貧濟(jì)困的奉獻(xiàn)者

在洪才德帶領(lǐng)下,南連農(nóng)業(yè)深入挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品資源,投入650萬(wàn)元,在連平縣順利建成了四個(gè)綜合種養(yǎng)殖基地,并憑著“林上百香果,林下養(yǎng)土雞”的復(fù)合生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,年產(chǎn)百香果香超過(guò)20萬(wàn)斤,百香雞超過(guò)20萬(wàn)只;打造的茶樹(shù)菇、滑子菇、猴頭菇、黑雞樅菌、姬菇五種食用菌種植產(chǎn)業(yè)鏈條,每月配送給深圳河源兩地會(huì)員家庭,形成了以點(diǎn)帶面,連片推動(dòng)的效果。2020年初,新冠疫情給連平當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)了較大的影響,由于飼料運(yùn)不進(jìn)村,村民們望著嗷嗷待哺的百香雞如坐針墊,受到疫情持續(xù)影響,養(yǎng)殖基地又出現(xiàn)了百香雞滯銷(xiāo)的困難,直至3月12日,還有近2萬(wàn)只百香雞滯銷(xiāo)。為了及時(shí)緩解疫情帶來(lái)的后“疫”癥,洪才德在黨和政府的支持下,邀請(qǐng)了20多家媒體到連平做現(xiàn)場(chǎng)采訪,并依托深圳電視臺(tái)“第一現(xiàn)場(chǎng)”欄目,首次以直播帶貨的方式,向公眾展示扶貧產(chǎn)品,吸引了約26萬(wàn)粉絲圍觀,使滯銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品瞬間變成搶手的網(wǎng)紅產(chǎn)品,在20多家媒體反復(fù)多次跟蹤報(bào)道下,扶貧產(chǎn)品銷(xiāo)量直線上升。醒獅山官方旗艦店百香雞產(chǎn)品榮獲2020年第一季度全國(guó)微店平臺(tái)8000萬(wàn)家商家中熱銷(xiāo)榜第一名、人氣榜第一名、回頭率榜第五名。

疫情期間,洪才德不僅心系連平的貧困戶,也時(shí)刻關(guān)心抗疫最前線,他不僅向一線捐贈(zèng)防疫物資5噸,還自己作曲、填詞創(chuàng)作了抗疫公益主題歌曲《你的背后是中國(guó)》,并在短短一周時(shí)間內(nèi),與南山區(qū)的愛(ài)心企業(yè)家一起完成了歌曲的演唱和錄制,以此“聲”援抗疫的各條戰(zhàn)線,傳遞愛(ài)心、決心、信心,鼓舞了廣大市民、扶貧企業(yè)和貧困戶,并受到了中央廣播電臺(tái)、南方日?qǐng)?bào)等20多家媒體的全方位報(bào)道,點(diǎn)擊率超百萬(wàn)人次。“辦企業(yè)就要回報(bào)社會(huì)。”洪才德用他具體的行動(dòng)詮釋了“企業(yè)家”的深刻內(nèi)涵。近年來(lái),他堅(jiān)持為貧困地區(qū)的公益事業(yè)作貢獻(xiàn),為弱勢(shì)群體解難題。2018年,在深圳市南山區(qū)南頭街道辦事處的呼吁下,洪才德捐資參與麻陂橋的建設(shè),解決了當(dāng)?shù)匾蝗f(wàn)多村民出行難題,取名“麻陂南連橋”并邀請(qǐng)中國(guó)著名書(shū)法家田英章老師,親自為“麻陂南連橋”題字。2019年連平縣610山洪爆發(fā),他主動(dòng)為受災(zāi)區(qū)域嚴(yán)重的村莊發(fā)起賑災(zāi)物資捐贈(zèng),捐款捐物累積10萬(wàn)元。他幫助和扶持過(guò)的困難戶、特困學(xué)生、孤寡老人自己都記不全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從他2016年下鄉(xiāng)幫扶算起,平均每年超過(guò)20萬(wàn)元。

03?

建支部強(qiáng)堡壘,爭(zhēng)做支持黨建工作的企業(yè)家

“給錢(qián)給物,不如建個(gè)好支部。”脫貧攻堅(jiān)既是重大民生問(wèn)題,也是重大政治問(wèn)題。當(dāng)南山區(qū)委組織部、區(qū)工商聯(lián)(非公黨委)向洪才德提出在扶貧項(xiàng)目上組建黨支部的意見(jiàn)后,洪才德當(dāng)場(chǎng)表態(tài)贊成,并遞上了自己的入黨申請(qǐng)書(shū)。在洪才德的鼎力支持下,南連綜合養(yǎng)殖基地第一線成立了黨支部,并以“1+4+N ”模式帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān),即一個(gè)黨支部掛點(diǎn)4個(gè)扶貧基地,每個(gè)基地派駐若干名年輕黨員干部作為致富帶頭人,全面落實(shí)“黨建促扶貧”的號(hào)召與政策,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)。如今,在南連農(nóng)業(yè)幫扶的養(yǎng)殖基地內(nèi),黨旗、黨徽、黨員照片等紅色標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),黨員企業(yè)家、企業(yè)黨員身先士卒、心血付出,讓群眾看到了黨員的擔(dān)當(dāng)、初心和情懷,更加意識(shí)到“惠從黨來(lái)”,跟著黨能過(guò)上好日子這個(gè)樸實(shí)的道理。

為了能讓更多企業(yè)參與到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中來(lái),洪才德還積極配合南山區(qū)組織部、區(qū)工商聯(lián)(非公黨委)在連平建設(shè)紅色教育基地,讓企業(yè)家和企業(yè)黨員在走地雞、砂糖橘、百香果等產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展親歷勞動(dòng)實(shí)踐,一方面引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)參與農(nóng)活勞作、體會(huì)農(nóng)村生活憶苦思甜,另一方面引導(dǎo)企業(yè)分區(qū)掛牌承包種植場(chǎng)(養(yǎng)殖場(chǎng)),把農(nóng)場(chǎng)的種植地、雞棚劃分為單元,供給企業(yè)認(rèn)租,實(shí)現(xiàn)“訂單式種養(yǎng)殖”,建立起可持續(xù)的良性扶貧機(jī)制進(jìn)而吸引、鼓勵(lì)越來(lái)越多的非公企業(yè)積極參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng),凝聚各方力量,助力脫貧攻堅(jiān),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。 

在洪才德的推動(dòng)下,南連農(nóng)業(yè)采用“公司+支部+基地+農(nóng)戶+幫扶單位+電商”的合作模式,探索建立從產(chǎn)地到餐桌的冷鏈物流服務(wù)體系,將連平的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升到蛋雞養(yǎng)殖、物流和電商等一二三產(chǎn)業(yè)充分融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,一舉解決了原來(lái)產(chǎn)量低、食品安全難達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,把合作社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了165個(gè)就業(yè)崗位,為四個(gè)村莊213戶貧困戶帶來(lái)每年穩(wěn)定增收分紅68萬(wàn)元。如今,醒獅村、隆興村、田西村和金龍村4個(gè)省級(jí)貧困村均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋、基礎(chǔ)設(shè)施全完善、種植結(jié)構(gòu)全優(yōu)化、扶貧兜底就業(yè)收入全保障,達(dá)到人人有活干,戶戶有收入,213戶643名貧困戶已全部脫貧。



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